profesionální vzdělávací a poradenská činnost
našim posláním je spolupracovat s obchodními partnery na strategickém rozvoji společnosti, optimálním využití potenciálu trhu a efektivním rozvoji personálních zdrojů


sideBar

Co to je koučink?

Koučink je velmi efektivní nástroj rozvoje osobnosti, který je vodné zvolit ve všech situacích, kde "všechna školení už byla". Vede totiž ke klientem chtěným změnám v chování, přístupu a postojích/případně celý tým vede ke zvyšování efektivity a výkonnosti.

Co se děje při koučinku?

Koučink je Váš průvodce na určitý čas. Kouč a Vy se budete setkávat v pravidelných časových odstupech ke společným koučovacím sezením. Za pomoci různých metod, cílených technik v rozhovoru i upřímné zpětné vazby Vás kouč podporuje v identifikaci, rozvoji a dosažení osobních a pracovních cílů.

Kouč Vám umožňuje vidět Vaši vlastní situaci z různých úhlů pohledu. Na základě těchto perspektiv můžete vypracovat nové nápady, myšlenky i možnosti jednání, které Vám pomohou posunout se na své cestě k cíli/k úspěchu.

Vše co během koučinku zazní, je přísně důvěrné a zůstává mezi koučem a Vámi.

Čeho se při koučinku nedočkáte?

Kouč není Vaším odborným poradcem a nebude říkat "Toto je správně - toto je špatně."Kouč Vám nebude předkládat vlastní odborné myšlenky, názory či poznatky k Vámi danému tématu.

Pokud potřebujete odborně poradit, zvolte raději z naší nabídky odbornou konzultaci.

Příklad vhodných témat pro koučink:

  • kariérní plánování
  • rozvoj potenciálu
  • vedení lidí a management
  • situace související s rozhodováním
  • change management
  • konflikty a krize
  • nová orientace
  • strategie a vize
  • work-life balance
  • time management
  • projektový management
  • odborná témata v oblasti obchodu a nákupu
  • odborná témata v oblasti HR managementu a Training managementu
  • odborná témata v oblasti marketingu
  • odborná témata v oblasti právního povědomí
 

Schéma koučovacího procesu Mg Consulting

Koučovací proces se skládá ze dvou základních fází:

1. Vstupní rozhovor se pracovníkem/za­davatelem – analýza individuálních potřeb a definice konkrétních rozvojových témat

2. Následné pravidelné koučinky (60–90 minut) s koučovaným (zpravidla 5 – 6 koučinkových sezení v závislosti na obsahu a rozsahu tématu)

 

Náš tým – koučové Mg Consulting

 Všichni koučové Mg Consulting jsou odborníci v oblasti koučinku s dlouholetými zkušenostmi s koučinkem interním i externím a disponují certifikáty z českých i zahraničních akademií.

Vzhledem k těmto zkušenostem a širokému portfoliu koučů nabízí Mg Consulting koučink v českém, slovenském, anglickém a německém jazyce.

Naši koučové:

Martina Jandečková – certifikovaný systemický business coach, profil + certifikát
Magdaléna Prunerová – certifikovaný systemický business coach, specialista na odborný HR koučink a Training Manager koučink, profil + certifikát

Naši odborní koučové:

Dominika Bednářová – specializace koučink managementu a obchodních zástupců
Marek Wittner – specializace koučink managementu a obchodních zástupců