Strategický workshop aneb práce hrou

Strategický workshop je efektivní nástroj k řešení zadaných témat netradiční, zábavnou, ale přitom vysoce účinnou formou.

Jeho cílem je vyřešit zcela konkrétní úkoly v relativně krátkém časovém úseku. Pod vedením moderátora zpracovávají speciálně sestavené týmy zadané témata tak, aby dosáhly maximálního synergického efektu.

Důraz je kladen na komplexní pojetí problému a strukturovanost při jeho řešení.

Využití strategického workshopu:

• příprava business plánu
• získání nové zakázky
• podpora při uvádění nových produktů na trh
• tvorba obchodních a marketingových strategií
• řešení konkrétních případových studií

Možné cíle strategického workshopu:

• vyřešení zadaného úkolu, získání zpětné vazby
• zvýšení efektivity práce
• posílení interních / externích vztahů společnosti
• zvýšení loajality zaměstnanců / obchodních partnerů
• upevnění firemní image na trhu
• osobnostní a profesní rozvoj účastníků

Jak strategický workshop probíhá?

Účastníci pracují v týmech, které jsou vždy pečlivě voleny tak, aby zahrnovaly co nejširší spektrum účastníků. Tzn. že jsou vždy v jednom týmu společně zástupci různých oddělení, s různou úrovní odborných zkušeností, případně jsou propojeni zástupci firmy a jejich obchodní partneři.

Celý koncept je veden metodou „stavění pyramidy“, tzn. prvotní vygenerované nápady jsou prostřednictvím moderátora průběžně selektovány, postupně pak rozvíjeny a zdokonalovány. Použity jsou nejrůznější kreativní techniky(brain­storming, myšlenkové mapy, …), tak i klasické manažerské (rozhodovací procesy…).

Výstupy práce jsou testovány, aby účastníci workshopu měli možnost získat okamžitou zpětnou vazbu od potenciálních zákazníků. Ta je nejčastěji provedena formou improvizované Focus Group přímo na místě.

Klíčové benefity workshopu:

• kontinuální zpětná vazba během celého workshopu
• posílení týmové spolupráce
• netradiční pohledy na zadané téma
• kreativní způsoby řešení úloh
• konkrétní výstup ve formě jasně definované strategie

Rozsah: 2 dny

Počet účastníků: max. 3 týmy (4–7 účastníků v týmu)