Koučink

Koučink je efektivní nástroj rozvoje managementu, který vede ke změnám v chování a postojích a jednotlivce / tým vede ke zvyšování efektivity a výkonnosti.

Koučink je rozhovor mezi koučem a klientem, ve kterém kouč pomocí strukturovaných dotazů:

• Napomáhá reflexi situace
• Umožňuje klientovi vidět danou situaci z jiného úhlu pohledu
• Podporuje v klientovi důvěru ve své vlastní schopnosti úlohu vyřešit

Jedinečnost koučinku jako nástroje rozvoje managementu spočívá v:

• Zaměření se na aktuální potřeby manažera
• Zaměření se na přímou implementaci do praxe
• Aplikaci dohodnutých změn do praxe na snadno měřitelné bázi
• Napomáhání ke komplexnímu rozvoji osobnosti manažera
• Poskytnutí prostoru pro práci s tématy, které není možné komunikovat před kolegy
• Partnerském přístupu kouče a klienta